2019年爱岗爱企加快企业发展献计策活动总结

2019年爱岗爱企加快企业发展献计策活动总结
预览:

2018年“爱岗爱企加快企业发展”献计策活动总结

为发扬民主,严格管理,充分调动广大职工参与改革、办好饭店的积极性与创造性,不断推动饭店发展的进程。根据中盐办(2004)11号文和沪盐委办(2004)9号文的要求,经饭店领导研究决定在全店范围内开展以“爱岗爱企加快企业发展”为主题的献计献策活动。现将开展活动的情况总结如下:一、提高认识,早做部署盐业公司献计献策文件下达后,饭店党支部和工会高度重视,多次召开专题会议,早部署、早安排,认真把此次活动的开展作为深化饭店经济工作发展的一个重要举措,扩大活动的参与面;成立以党支部书记吴振鹏为组长,工会主席朱仁可、副总经理冯伟智为副组长,黄慧君、宋根宝、黄炳国等3位同志为组员的献计献策活动领导小组,由工会专门负责,指定活动联系人;结合饭店实际,拟定活动计划,召开全体职工大会,进行专题动员,并通过部门、班组、工会小组召开的各类座谈会、班前会等方式,广泛发动职工积极参与,启发他们的创新思维,激发他们拓展思路、锐意进取、开拓创新的主观能动性,增强职工饭店当家作主的主人翁意识。二、组织学习,特色鲜明饭店在传达动员、布置落实此项活动的过程中,以班组为活动基本点,大力宣传党的十六届三中全会和全心全意依靠职工办实事等文件精神,重点学习国有资产管理方面的法规、政策和规章制度,丰富献计献策活动的理论基础;以“爱岗爱企加快企业发展”为主题,提出“发现点滴、加强管理;拓展思路,深挖潜力”的献计献策新思路,将饭店每年在自行开展献计献策活动中职工提出的合理化建议整编汇册,发给各班组学习讨论,找出不足,加以完善。还充分利用“厂务公开”栏、班组园地、良友动态等媒介工具,广泛宣传,把底交给职工,不断提高职工的知情率和参与率,保证此项活动的顺利进行。三、层层论证,讲求质量在此次献计献策活动过程中,我们以部门、班组为单位,发动职工围绕饭店经营管理、营销难点、服务(工作)质量、开源节流、安全生产等五个方面内容,提出内容创新、切实可行,且合理性、针对性、操作性结合俱佳的建议和计策。职工们结合饭店实际,从身边做起,群策群力,提出对饭店发展具有较大帮助的可行性计策,并运用班组讨论、数据对比、实地求证等环节,进行层层论证,力求保证所提计策和合理化建议的质量,努力提高采纳率。截至3月16日,饭店共收到88名职工倾献的210条计策,参

1 / 3

第1页/共3页 下一页>尾页