在新形势下如何稳定青年员工队伍的思考

在新形势下如何稳定青年员工队伍的思考
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在新形势下如何稳定青年员工队伍的思考

加工厂李永平李清正

在新的历史发展时期,随着社会进步和改革发展的进程加快,企业职工的思想尤其是青年员工的思想,受价值、环境、性格、经历等诸多因素影响而呈现出多样性、多变性和不稳定性。在新形势下如何做好青年员工队伍的思想稳定工作,充分调动他们工作的主动性和积极性,保证职工队伍稳定,从而保证安全生产,圆满完成上级下达的各项生产任务,是我们生产一线必须高度重视并要认真做好的一项重要工作。在实践中我们感到,要做好青年员工的思想稳定工作,稳定青年员工队伍,应着重抓好以下几个方面。

一、举行新员工入职欢迎座谈会,尊重关爱新员工。

新员工的加入,给生产一线原来的员工队伍注入了新鲜血液,带来了新的活力。面对刚入职的新员工,接受单位的管理者要举行一次新工入职座谈会,欢迎新员工的到来。首先,感谢新员工对企业的信赖和选择,尊重新员工的感情。其次,要介绍企业的发展前景、经营宗旨及企业文化、用人制度等,让新员工看到今后的希望,确认自己的选择是正确的,让他们稳定情绪,坚定信心,让他们的心在企业扎下根。

二、加强岗前教育培训,让新员工内心感受企业文化。

对新员工的岗前培训是让他们了解企业和即将工作的生产一线基本情况,适应生产工作环境和岗位需要的第一课。其培训不仅要注重安全教育、企业工作制度规范要求等方面,更重要的是要灌输无形的意识形态领域的东西,如企业文化、管理理念、职业道德修养、团队意识、主人翁责任感和集体荣誉感,特别要关注感恩教育和对企业的忠诚度教育。

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