抓好清收清欠 确保资金回笼

抓好清收清欠 确保资金回笼
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抓好清收清欠确保资金回笼

来源:张婕时间:2014/12/19 8:54:55次数:4089

近几年来,从股份公司到集团公司,再到工程公司,年年都在抓清欠,并且清欠力度逐年增大,但拖欠的工程款还是逐年增加,企业的应收账款金额居高不下,呆账、坏账经常发生,给企业造成很大损失,严重影响了企业的资金周转,加大了企业风险。究其原因,主要是没有建立必要的防范机制和内控制度,普遍存在防范意识差,防范措施少,防范手段不够的问题。因此,施工企业必须一手抓清欠,一手抓防范,以防新的欠款产生。

一、拖欠工程款给企业造成的损失

1、机会成本。工程款被拖欠意味着施工企业不能及时收回工程款,而相应要长期为业主垫付一笔相当数量的资金,由于这笔资金失去了投资盈利的机会,便产生了垫款的机会成本。

2、加大了财务费用。工程款被拖欠的施工企业为了资金周转顺畅,生产能够正常进行,不得不欠款和贷款为继,为此势必加大财务费用;

3、加大收款成本。工程款被拖欠势必要想办法收回,因此加大收款费用。如发函费用,电话费,成立收款队伍或专人催款费、律师费和诉讼费等。

4、坏账损失成本。被拖欠工程款最大的风险就是债权成本坏账,不但发生收款费用后收不回欠款,而且会给施工企业造成巨大的损失,有可能导致企业的破产。

综上所述,施工企业为了增加市场竞争力,就要把握好垫资问题。不问清红皂白的垫资,企业就会有风险,如不垫资,就可能等死;因此,如何把握垫资、如何防止工程款的拖欠,就显得尤为重要。

二、做好清欠工作的几项措施

1、建立专职清欠部门,完善清欠制度,健全管理体制,明确责任,奖罚分明。建立和完善激励机制,以调动有关人员的积极性。

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