企业物流部门设置

企业物流部门设置
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流通型物流公司结构框图 流通型物流公司结构框图
组长: 组长: 李磊 组员: 组员: 程姗 王金慧 杜婉春 徐文娇 曹英男 吴金坤

框架图
总经理 秘书

业务部

仓储部

信息管理部

配送部

行政人事部

财务部

业务组

仓管组

装卸组

客户服务组

叉车组

运输组

调度组

车队

总经理的职责
• 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经 执行董事会决议,主持全面工作, 营目标的实现,及时、 营目标的实现,及时、足额地完成董事会和集 团公司下达的还本付息和利润指标。 团公司下达的还本付息和利润指标。 • 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作 计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 • 3、组织实施经董事会批准的新开发项目。 组织实施经董事会批准的新开发项目。 • 4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在 组织指挥公司的日常经营管理工作, 董事长委托权限内, 董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公 司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

• 5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助 决定组织体制和人事编制, 理人选, 理人选,各职能部门和下属各关联企业经理以 及其他高级职员的任免、报酬、奖惩, 及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定驻 境外机构人员。建立起公司统一、 境外机构人员。建立起公司统一、高效的组织 体系和工作体系。 体系和工作体系。 • 6、根据生产和经营管理需要,有权聘请专 根据生产和经营管理需要, 职或兼职法律、经营管理、技术顾问, 职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定 其报酬。 其报酬。 • 7、决定对成绩显著的员工以奖励、加薪、 决定对成绩显著的员工以奖励、加薪、 或晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。 或晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。

• 8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、 基建项目和流动资金贷款、使用、 基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的 可行性报告。 可行性报告。 • 9、健全公司财务管理制度,严守财经纪律, 健全公司财务管理制度,严守财经纪律, 做好增收节支和开开源节流工作,保证现有资 做好增收节支和开开源节流工作, 产的保值和增值。 产的保值和增值。 • 10、抓好公司的生产、服务工作,配合各分 10、抓好公司的生产、服务工作, 公司搞好生产管理。 公司搞好生产管理。 • 11、指定办公室做好员工的思想工作,加强 11、指定

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